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齊魯天和惠世制藥有限公司召開(kāi)加強(qiáng)管理動(dòng)員大會(huì)
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齊魯天和惠世制藥有限公司召開(kāi)加強(qiáng)管理動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2010-04-03
4月2日，齊魯天和惠世制藥有限公司在基地職工餐廳三樓召開(kāi)“更新觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，打好管理之戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。公司總經(jīng)理李保勇、副總經(jīng)理牛淑云、樊長(zhǎng)瑩、吳柯、公司質(zhì)量總監(jiān)馬曉平等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。各車(chē)間、處室骨干人員360余人參加了本次大會(huì)。
李保勇總經(jīng)理對(duì)”打好管理之戰(zhàn)”做了重要部署和要求。牛淑云副總經(jīng)理對(duì)基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理方面的工作提出了要求。樊長(zhǎng)瑩副總經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了2010年工作總綱，并對(duì)“打好管理之戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則做了詳細(xì)的分解和安排。
李保勇總經(jīng)理指出：2010年是天和惠世發(fā)展的關(guān)鍵一年，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司各級(jí)部門(mén)的大力支持下，齊魯天和惠世迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，取得了一些成績(jī)，但也暴露出許多問(wèn)題，最突出的是管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，這已成為公司發(fā)展的最大障礙。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出：“更新觀念 夯實(shí)基礎(chǔ) 打好管理之戰(zhàn)”是董事長(zhǎng)提出的2010年工作總綱中一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)天和惠世公司更是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。他要求全體干部員工迅速行動(dòng)起來(lái)，全員參與，從我做起；要更新觀念，克服自我滿(mǎn)足，不思進(jìn)取的短視思想；認(rèn)真檢查管理工作中存在的問(wèn)題和差距，在肯定所取得成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題要迅速制定出行之有效的整改措施和辦法，要以董事長(zhǎng)提出的“三抓”精神要求自己，切實(shí)查清問(wèn)題，解決問(wèn)題，不做表面文章，不走過(guò)場(chǎng)，真正抓出效益。著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批愛(ài)崗敬業(yè)的“好管家、紅管家”，把干部和員工的思想觀念、行為規(guī)范和管理水平提高到一個(gè)新高度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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