濟(jì)南時(shí)報(bào):李燕“中國(guó)的‘藥瓶子’要攥在自己手里”
發(fā)布時(shí)間:
2018-12-05
“我們今年有十多個(gè)臨床急需的藥獲批上市,預(yù)計(jì)明年還會(huì)有十多個(gè)。不久的將來(lái),我們的創(chuàng)新藥將在全球上市,中國(guó)的‘藥瓶子’要攥在自己手里?!?2月1日,與齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕面對(duì)面,感受到滿滿的正能量。今天,當(dāng)所有的企業(yè)都在談?wù)摗皠?chuàng)新”“國(guó)際化”時(shí),齊魯制藥用近40年的實(shí)踐完美詮釋了這兩個(gè)詞,從一家虧損小廠一步步走向國(guó)際醫(yī)藥舞臺(tái),其走過(guò)的路值得研究、借鑒。?發(fā)展根本“有國(guó)有廠才有我們幸福的家”?近日,由
2018年12月05日來(lái)源:濟(jì)南時(shí)報(bào) 記者:王穎軍
“我們今年有十多個(gè)臨床急需的藥獲批上市,預(yù)計(jì)明年還會(huì)有十多個(gè)。不久的將來(lái),我們的創(chuàng)新藥將在全球上市,中國(guó)的‘藥瓶子’要攥在自己手里。”12月1日,與齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕面對(duì)面,感受到滿滿的正能量。
今天,當(dāng)所有的企業(yè)都在談?wù)?ldquo;創(chuàng)新”“國(guó)際化”時(shí),齊魯制藥用近40年的實(shí)踐完美詮釋了這兩個(gè)詞,從一家虧損小廠一步步走向國(guó)際醫(yī)藥舞臺(tái),其走過(guò)的路值得研究、借鑒。
發(fā)展根本
“有國(guó)有廠才有我們幸福的家”
近日,由中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)舉辦的“中外企業(yè)文化2018深圳峰會(huì)”上,齊魯制藥集團(tuán)榮膺“改革開(kāi)放40年中國(guó)企業(yè)文化40標(biāo)桿單位”。上世紀(jì)80年代初,李伯濤走馬上任虧損獸藥小廠齊魯制藥廠長(zhǎng),即鮮明提出“有國(guó)有廠才有我們幸福的家”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀。
“從產(chǎn)值不到200萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在銷售收入超過(guò)200億,成長(zhǎng)為有一定國(guó)際影響力的民族醫(yī)藥企業(yè),回過(guò)頭來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn),真正支撐企業(yè)發(fā)展的是精神層面的東西。”李燕說(shuō),齊魯制藥獨(dú)具特色的“大家”文化,把國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者緊密融合,從一開(kāi)始就搞清楚了“我們企業(yè)存在的價(jià)值是什么,我們追求發(fā)展的意義是什么”這個(gè)根本,“這決定了我們的格局和胸懷,振興民族醫(yī)藥工業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)。”
國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院臨床用藥,齊魯制藥連續(xù)多年位居前列。海外市場(chǎng),其藥品出口到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在國(guó)內(nèi)藥企處于領(lǐng)先地位。這些得益于一流產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等,從企業(yè)文化中也可以找到注腳。李燕提出“用科技表達(dá)我們的愛(ài)”“造最好的藥表達(dá)我們的愛(ài)”,并且提出“當(dāng)我們自己生病時(shí),我們?cè)敢膺x齊魯制藥的藥品;當(dāng)我們的家人生病時(shí),我們可以放心地選用齊魯制藥的藥品;當(dāng)我們的朋友生病時(shí),我們可以自豪地推薦齊魯制藥的藥品”,讓每一位員工都可以感同身受。
當(dāng)企業(yè)站在一個(gè)更大的平臺(tái)上,李燕考慮的是有更多機(jī)會(huì)為國(guó)家、為山東、為濟(jì)南做更多事情:“對(duì)國(guó)家有沒(méi)有信心,對(duì)行業(yè)有沒(méi)有信心,對(duì)自己有沒(méi)有信心,體現(xiàn)在敢不敢、肯不肯持續(xù)不斷加大投資。”近三年,齊魯制藥在山東省內(nèi)固定資產(chǎn)投資幾十億元,在濟(jì)南建成的產(chǎn)業(yè)園為國(guó)內(nèi)最大的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園之一,預(yù)計(jì)未來(lái)3至5年固定資產(chǎn)投資仍達(dá)數(shù)十億元。
全球眼光
“近40年跟跑并跑,目標(biāo)領(lǐng)跑”
除了近40年來(lái)一以貫之的企業(yè)文化,齊魯制藥自創(chuàng)業(yè)之初的“全球眼光”同樣令企業(yè)界刮目相看。
李燕至今銘記1992年引進(jìn)德國(guó)大型凍干機(jī)的事情。當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨兩個(gè)選擇:如果正常交貨,第二年機(jī)器才能到位;如果要現(xiàn)成的三臺(tái)凍干機(jī),比正常貴1000萬(wàn)元。要知道,那時(shí)齊魯制藥產(chǎn)值剛過(guò)億元,1000萬(wàn)元就是企業(yè)一年利潤(rùn),現(xiàn)任齊魯制藥董事長(zhǎng)李伯濤毅然要買現(xiàn)貨,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。
“時(shí)刻領(lǐng)先一步”的思想和堅(jiān)持“國(guó)際水準(zhǔn)”的理念,深深植根到李燕的心中,并升騰成一個(gè)夢(mèng)想:一定要牢牢掌握發(fā)展主動(dòng),參與國(guó)際分工,躋身世界醫(yī)藥強(qiáng)者之林。
任齊魯制藥與意大利企業(yè)合資的齊魯安替比奧制藥有限公司中方總經(jīng)理時(shí),李燕和她的團(tuán)隊(duì)語(yǔ)出驚人,提出“做世界頭孢菌素的領(lǐng)導(dǎo)者”。當(dāng)時(shí),就連外方合資伙伴也只當(dāng)這幫二三十歲的年輕人隨口說(shuō)說(shuō)。
最初幾年公司發(fā)展并不順利,甚至一度因?yàn)楫a(chǎn)品單一、企業(yè)知名度低等因素陷入困境。后來(lái),公司由中方全面接盤,以李燕為首的“全華班”管理團(tuán)隊(duì)頂住壓力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,相繼開(kāi)發(fā)出多個(gè)重磅產(chǎn)品。另一方面,通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得成本優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在,齊魯安替已然成為世界頭孢菌素領(lǐng)軍企業(yè),在業(yè)界舉足輕重。
李燕說(shuō),中國(guó)人的“藥瓶子”要攥在自己手里,今天的競(jìng)爭(zhēng)是與國(guó)際大公司的競(jìng)爭(zhēng),如果說(shuō)近40年來(lái)我們一直是跟跑、并跑,以后的目標(biāo)是領(lǐng)跑。為了這個(gè)目標(biāo),齊魯制藥僅在美國(guó)成立三個(gè)創(chuàng)新中心。目前,齊魯制藥在研新藥項(xiàng)目200余項(xiàng),其中30余個(gè)是創(chuàng)新藥項(xiàng)目,未來(lái)數(shù)年內(nèi),在世界前沿創(chuàng)新藥物研究領(lǐng)域,將有10余個(gè)藥物進(jìn)入二、三期臨床階段,尤其是多個(gè)“重磅炸彈級(jí)”生物醫(yī)藥項(xiàng)目有望上市。
感悟分享
“民營(yíng)企業(yè)保持定力不必心急”
近期,各界對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予極大關(guān)注、支持,李燕有切身體會(huì):“在中央召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的第二天,山東就召開(kāi)民企座談會(huì),充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視,特別是山東已出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的‘45條’、擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板促發(fā)展‘42條’,為企業(yè)減負(fù),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,大大增強(qiáng)了民企發(fā)展信心。”
被問(wèn)及企業(yè)發(fā)展秘訣,李燕說(shuō)了兩個(gè)字“定力”。多年來(lái)心無(wú)旁騖、百折不撓專注于科技創(chuàng)新,無(wú)論是處于行業(yè)發(fā)展“黃金期”,還是遇上行業(yè)“寒冬”,始終保持對(duì)研發(fā)的高額投入,源源不斷的創(chuàng)新,讓齊魯制藥進(jìn)入新一輪“盛果期”。
“民營(yíng)企業(yè)中,小企業(yè)比較多,我們也是從小企業(yè)一步步成長(zhǎng)的,今天的小企業(yè)可以成長(zhǎng)為大企業(yè),將來(lái)也可以仍然是小企業(yè),企業(yè)無(wú)論大小,只要有自己獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值,就是一家成功的企業(yè),歐洲這樣的小企業(yè)非常多。”李燕認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)要想成功,不必心急,堅(jiān)守主業(yè)、保持定力最重要,而不是什么賺錢就涌向什么。
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