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大眾網:紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物揭曉,齊魯制藥集團董事長李伯濤榜上有名

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大眾網:紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物揭曉,齊魯制藥集團董事長李伯濤榜上有名


發(fā)布時間:

2018-09-06

2018-09-0510:21:00 來源:大眾網?  大眾網濟南9月2日訊今天晚上,在第十屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會暨改革開放四十年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展成就展上,公布了改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物名單,齊魯制藥集團董事長李伯濤榜上有名,榮獲“紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物”稱號。?  齊魯制藥集團董事長李伯濤?  據(jù)了解,“紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物”評選活動由中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、

2018-09-05 10:21:00 來源: 大眾網

大眾網濟南9月2日訊今天晚上,在第十屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會暨改革開放四十年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展成就展上,公布了改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物名單,齊魯制藥集團董事長李伯濤榜上有名,榮獲“紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物”稱號。

 

齊魯制藥集團董事長李伯濤

 

  據(jù)了解,“紀念改革開放40年醫(yī)藥產業(yè)功勛人物”評選活動由中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、中國化學制藥工業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥企業(yè)家協(xié)會、中國醫(yī)藥新聞信息協(xié)會等10家單位發(fā)起,旨在梳理改革開放四十年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的重大事件、風云人物,謳歌改革開放四十年來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的巨大變化,回望來路,啟迪未來。
  此次評選活動,采取線上網絡投票與線下專家委員會審評相結合的評選方式,參評者均為改革開放40年來,中國醫(yī)藥產業(yè)界“能反映產業(yè)改革開放、解放思想、實事求是、奮進創(chuàng)新的時代特征,在醫(yī)藥產業(yè)界產生過重要影響”的資深人士。
 
  臨危受命,將瀕臨破產小廠做到中國民營企業(yè)500強
 
  1981年,李伯濤臨危受命,出任瀕臨破產的齊魯制藥廠長兼黨委書記。在他的帶領下,齊魯制藥迅速擺脫困境。近40年來,依靠改革與創(chuàng)新驅動,始終保持了健康快速發(fā)展態(tài)勢,在持續(xù)深入參與國際醫(yī)藥產業(yè)分工中,不斷向世界醫(yī)藥產業(yè)價值鏈高端邁進,成長為具有國際影響力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)。
  目前,齊魯制藥是中國醫(yī)藥工業(yè)十強企業(yè),中國民營企業(yè)500強。在全國建有9大生產基地,30多個產品為國內首家或獨家上市,產品遠銷包括美國、歐盟、日本、澳大利亞等在內的世界70多個國家和地區(qū),十幾個產品世界市場占有率第一。
  作為齊魯制藥的掌舵者,李伯濤是中國改革開放大潮中成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家代表。在他的心中,深刻理解改革開放的實質,并將其充分運用于帶領齊魯制藥科學發(fā)展的實踐中,從而取得巨大成功。
 
  改革創(chuàng)新,帶領齊魯制藥人努力實現(xiàn)“三大跨越”
 
  在創(chuàng)業(yè)之初,李伯濤針對當時企業(yè)生產經營管理中大量思想、體制機制上的束縛,大膽改革,創(chuàng)新性地提出了“以改革為動力,以市場為龍頭,以人才為根本,以科技求發(fā)展,以質量求生存,以管理求效益”的36字企業(yè)方針。
  這36字企業(yè)方針,在當時十分超前。這些理念凝聚了李伯濤對時代及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞見,使齊魯制藥從創(chuàng)業(yè)之初就帶有濃厚的現(xiàn)代企業(yè)基因,使企業(yè)始終保持對時代和形勢的敏感,始終處于有利地位。
  在省內醫(yī)藥行業(yè),齊魯制藥率先實行經濟承包責任制,分配上打破了大鍋飯;領導干部全部實行聘任制,人才使用上打破條條框框,不唯學歷論、不唯身份論、不唯資歷論、不唯性別論;科研上,大力實施自主研發(fā)與對外產學研聯(lián)合……這些措施都極大地調動了廣大干部職工的積極性,最大程度上激活了各類要素的活力。
  從企業(yè)產值來看,齊魯制藥實現(xiàn)了一年一小步、十年一大步、三十年“三大跨越”。1990年,企業(yè)產值首次過億元;2001年銷售收入過10億元,2010年銷售收入過50億元,2014年銷售收入過100億元,2017年銷售收入過200億元。
 
  率先垂范,始終沖在企業(yè)研發(fā)、生產、經營一線
 
  干部隊伍建設作為企業(yè)管理的核心,狠抓干部作風建設。在長期發(fā)展過程中,李伯濤帶領齊魯制藥人形成了“吃苦在前、享樂在后”“身先士卒、以身作則、向我看齊”的過硬干部作風,從而對廣大員工形成了良好的示范帶動作用,在集團上下營造了濃厚的實干氛圍。
  幾十年如一日,李伯濤率先垂范,以各種方式沖鋒在研發(fā)、生產、經營等活動一線。創(chuàng)業(yè)之初,為了學習藥品生產工藝,他帶領十幾名業(yè)務骨干,親赴上海,一連二十幾天白天在工廠勞動學習,晚上寓住在大眾浴室;為了引進一名專業(yè)技術人才,他冒著烈日遠赴湖北,歷盡波折,在返程中被熱暈在火車上;上世紀八九十年代,因為缺少大型專業(yè)技術設備,在安裝設備時,他經常帶領干部職工手拉肩扛;在沒有防護的情況下,他跳入巨大的化學物品容器內作清洗工作,曾經身體中毒,腿腫得讓拉起的褲腿拉不下去。
  如今,70多歲的李伯濤依然每天不知疲倦地奔波在項目場地、各種管理會議現(xiàn)場。
 
  赤子之心,懷著家國情懷承擔責任與使命
 
  “齊魯人干事創(chuàng)業(yè),永遠都不要滿足,永遠不要停止腳步,要發(fā)展好齊魯,不斷為國家做貢獻。”在齊魯制藥,這是李伯濤講的最多的一句話。
  上世紀80年代初,李伯濤還提出了“有國有廠,才有我們幸福的家”的口號,以此提醒和激勵全體干部員工,要有一種強烈的責任使命感。他也常說“要多想想國家,多想想社會”。
  正是在這種精神指引下,齊魯制藥逐漸形成了優(yōu)秀的家國文化,人人明白自己的責任與使命,有著強烈的擔當意識。這也是齊魯制藥近40年來,一直不斷向前,始終處于中國醫(yī)藥產業(yè)前列的原因。
  在藥言藥,這種責任與使命體現(xiàn)在產品上就是,從上世紀80年代末開始,臨床急需藥品的快速開發(fā),貫穿始終。從80年代末的卡鉑,到90年代的氨力農、昂丹司瓊、艾司洛爾,到2000年以來的利培酮、神經節(jié)苷脂、培美曲塞、帕洛諾司瓊、左西孟旦,2010年以來的氨磺必利、卡培他濱、吉非替······僅今年年初以來,齊魯制藥已相繼上市7個新藥。
 
  齊魯制藥集團總裁李燕
 
  “中國人的藥瓶子,一定要緊緊握在自己手里。”齊魯制藥集團總裁李燕說道。這也是新時代新一代齊魯制藥人對董事長提出的齊魯制藥使命的最新詮釋,為此,齊魯制藥人正在全力以赴。
  近年來,在李燕的帶領下,齊魯制藥正全力進行全球化布局,現(xiàn)已建立起中美聯(lián)動的五大研發(fā)中心,持續(xù)搶占創(chuàng)新藥研發(fā)制高點,努力向國際醫(yī)藥產業(yè)價值鏈最高端邁進。到2020年,齊魯制藥預計實現(xiàn)約70個非專利藥新產品上市;未來3-5年內,在世界前沿創(chuàng)新藥物研究領域,將有10-12個藥物進入II-III期臨床階段。
  如今,齊魯制藥波瀾壯闊的發(fā)展,是李伯濤帶領幾代齊魯制藥人艱苦奮斗、不懈努力的結果;以不斷滿足臨床需求、為人民健康保駕護航為根本出發(fā)點,李伯濤深刻洞見醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢,高瞻遠矚、科學謀劃、合理布局的結果;更是他實業(yè)報國、產業(yè)報國,干事創(chuàng)業(yè)永不滿足、永不止步思想的生動實踐。
 
 
齊魯制藥有限公司

 

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